KDB может уйти с рынка Узбекистана

Korea Development Bank (KDB) рассматривает возможность продажи своей дочерней структуры в Узбекистане. Об этом сообщают южнокорейские СМИ со ссылкой на источники в финансовом секторе.

Банк проводит оценку эффективности зарубежной сети и изучает, от каких подразделений можно отказаться. Сейчас у KDB 25 зарубежных точек, включая семь дочерних банков, 12 филиалов и шесть представительств. С учётом филиала во Вьетнаме, открытие которого было одобрено в начале года, их число достигнет 26.

В рамках пересмотра KDB намерен оценить подразделения, которые работают на рынке длительное время, но не имеют очевидных перспектив роста или возможности получить статус филиала. Несколько офисов в одном регионе также могут объединить. В результате зарубежная сеть банка, вероятно, сократится.

KDB работает в Узбекистане с 2006 года, когда приобрёл ташкентский банк группы Daewoo. Сейчас банк рассматривает возможность продажи узбекской дочерней структуры в рамках корректировки зарубежного портфеля.

По словам источника, знакомого с ситуацией на рынке Узбекистана, основными потенциальными покупателями могут стать корейские банки, которые расширяют присутствие в стране.

По данным южнокорейских СМИ, KDB уже интересовался потенциальным спросом со стороны Shinhan и Hana. При этом внутри самого банка есть сторонники сохранения бизнеса в Узбекистане, поэтому окончательные планы пока не определены.

Сам KDB заявил, что конкретного решения о продаже узбекской структуры не принято.

На рынке Узбекистана в последнее время усиливается присутствие южнокорейских финансовых организаций. Shinhan Bank готовит создание местной структуры, а Hana Bank уже начал открывать представительство. В стране также работает офис Export-Import Bank of Korea — другого государственного банка Южной Кореи.

Почему KDB пересматривает зарубежную сеть

Перестройка зарубежной сети проходит на фоне курса властей Южной Кореи на повышение эффективности государственных организаций. Правительство страны проводит объединение учреждений со схожими функциями и рассматривает возможность размещения зарубежных представительств государственных структур в общих помещениях.

Первый этап такой консолидации планируется провести в пяти регионах, включая США, Вьетнам, Кению и Дубай.

Для KDB пересмотр зарубежного присутствия означает не только возможное закрытие или продажу отдельных подразделений. Банк намерен перераспределять ресурсы в пользу рынков, где видит потенциал для роста бизнеса.

Ранее сообщалось, что Raiffeisen Bank International рассматривает выход на рынки Центральной Азии.