«Агробанк» провел ребрендинг, разработанный совместно со «Студией Артемия Лебедева»

Ребрендинг «Агробанка» основывается на маркетинговом анализе и долгосрочной стратегии банка и послужит новому позиционированию бренда.

«Агробанк» провел ребрендинг, разработанный совместно со «Студией Артемия Лебедева»

4 декабря один из крупнейших коммерческих банков Узбекистана АКБ «Агробанк» объявил о ребрендинге. Презентация прошла в выставочном павильоне «УзЭкспоЦентра» в Ташкенте.

Стремительные изменения в финансово-банковской системе страны за последние пять лет дали новый виток развития «Агробанку». За этот период резко увеличилась база капитализации, расширились возможности для привлечения местных и зарубежных ресурсов, активного кредитования отраслей экономики.

Согласно Стратегии реформирования банковской системы республики, деятельность АКБ «Агробанк» направлена на поддержку государством малого и среднего бизнеса, сельхозпроизводителей посредством кредитования, обслуживания населения в регионах и финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства.

Для планомерной реализации процесса трансформации в этом направлении совместно с Азиатским банком развития и KPMG была разработана долгосрочная стратегия развития банка.

На основе этой стратегии было разработано новое позиционирование бренда в сотрудничестве с ведущими маркетологами. Так, «Агробанк» впредь будет осуществлять свои маркетинговые коммуникации как обычный банк для обычных людей.

Продукты ребрендинга разрабатывались совместно со студией Артемия Лебедева (Россия) и локальными дизайнерами.

В частности, были созданы новый логотип, элементы рисунка (паттерна), новый облик зала обслуживания клиентов в отделениях, сайт банка, мобильное приложение, дополнительные элементы, индивидуальный шрифт.

Нововведения отличаются своей простотой и выполнены в корпоративном зеленом цвете «Агробанка». Чтобы минимизировать затраты на внешнюю трансформацию, обновление интерьеров пройдет в три этапа с плановым косметическим ремонтом филиалов.

В презентации также были представлены элементы создаваемой экосистемы по двум направлениям деятельности банка: реализация государственных программ и бизнес.

Каждый из них ориентирован на цифровизацию, создание торговых площадок (маркетплейса) и расширение инструментов онлайн-обслуживания клиентов. В основе стратегии развития банковских продуктов лежат интересы клиентов и их потребности. В частности, обозначены следующие направления экосистемы:

  • Торговая онлайн-платформа Chakana.uz — широкий выбор смартфонов, компьютеров, офисной и бытовой техники. Клиенты «Агробанка» могут оформить кредит в считанные минуты;
  • Школа фермеров — образовательный проект, который дает теоретические и практические знания в области разведения скота и птицы, овощеводства, садоводства, финансов и правовой грамотности;
  • Agrobooks — сборник инструкций по сельскому хозяйству;
  • «Смарт-офис» — автоматизированный центр самообслуживания клиентов;
  • AgroZamin — платформа для купли-продажи сельскохозяйственных товаров и услуг;
  • AgroFinansLizing — предоставление лизинговых услуг для юридических лиц;
  • LeaderFinance — брокерская контора, оказывающая полный спектр услуг на рынке ценных бумаг;
  • «Agrolab» — биолаборатория по защите растений.

АКБ «Агробанк» — один из крупнейших коммерческих банков Узбекистана, имеющий 170 отделений, 146 центров банковского обслуживания и сеть из 498 круглосуточных автоматизированных отделений.

На правах рекламы

Больше новостей про финансы и бизнес в Телеграм-канале @KPTLUZ

tg