Пункты выдачи по франшизе как пассивный доход

Исломбек говорит, что два ПВЗ открыл самостоятельно и два — в партнерстве с другом. Когда запускал первую точку, уже понимал основные процессы, так как был рядом, когда друг открывал свой ПВЗ. Поэтому многое было понятно заранее, и запуск прошел проще.

Изначально я рассматривал ПВЗ как дополнительный источник дохода, поскольку у меня есть основная занятость. Поэтому важно было сразу выстроить систему, не требующую постоянного участия. Сейчас я приезжаю в ПВЗ один-два раза в неделю, а операционные вопросы сотрудники решают самостоятельно. В этом и есть главное преимущество формата — дополнительный доход без необходимости постоянного присутствия.

Сейчас в штате четыре постоянных сотрудника и один на замене для гибкого графика. Все операционные вопросы по линии Uzum Market сотрудники решают самостоятельно или через старшего смены.

Ко мне они обращаются только по стратегическим вопросам работы ПВЗ.
С момента подачи первой заявки на одобрение локации до выдачи первого заказа ушло около месяца.

По словам Исломбека, главные критерии выбора локаций — это высокий пешеходный трафик и общая плотность населения в районе.

В среднем, один пункт обслуживает от 50 до 130 заказов в день. Конкретная цифра сильно зависит от локации и того, сколько времени прошло с момента открытия — пункту нужно время, чтобы «раскачаться».

На запуск одной точки у меня уходит, в среднем, от 30 до 48 млн сумов, — говорит Исломбек.

Доход напрямую зависит от масштаба: если открыть один пункт и работать там самому, это уже отличная и более прибыльная альтернатива работе в найме. А если продолжать запускать новые пункты, увеличивается доход.

На правах рекламы