Основатель Smart Group о том, что может повлиять на завершение взаимоотношений в дружбе, семье и бизнесе

Ресторатор также поделился почему на работу с родственниками у него стоит табу.

Основатель Smart Group о том, что может повлиять на завершение взаимоотношений в дружбе, семье и бизнесе

Ресторатор Санжар Максудов поделился собственными правилами ведения бизнеса с Kapital.uz в спецпроекте «Правила бизнеса».

О значении бизнеса

Для меня это возможность реализовать свою страсть, хобби, самореализоваться.

О первом миллионе долларов

Если взять определенный период, да, конечно. Мы недавно сложили сумму, потраченную только на наше приложение Jowi – на сегодняшний день оказалось больше $4 млн. Поэтому «заработал ли я свой первый миллион?» — да. «Сразу?» — нет.

О дружбе в бизнесе

Очень интересна тема дружбы и близких, даже родственных отношений. Когда-то очень давно прочитал фразу, с которой сразу же согласился и живу по сегодняшний день. Мы, как личности, индивидуумы, люди – никому не интересны. Важен только тот продукт, который мы производим. Это всегда правда – на 200%. Пока я даю вам тот продукт, который вам нравится – я вам близок, я вам нужен. Как только я поменяю продукт, но внутри останусь тем же человеком – вам начнет казаться, будто я изменился, что со мной что-то не так или я зазнался. Дружбе приходит конец. И это работает во всех областях – в бизнесе, в дружбе, отношениях и семье. «Продукт» — может быть не только чем-то материальным, чаще всего это эмоции, которые люди получают от нас.

О трех главных аспектах, которых нужно остерегаться в бизнесе

Не заниматься тем, что тебе не нравится. Не заниматься бизнесом, который не экологичен. Мыслить мелко.

О лучшем решении и главной ошибке в жизни

Уйти с государственной работы, на которую я потратил 7 лет жизни – отличное было решение.

Главная ошибка? Я не верил в себя, в свои возможности. Тогда как люди, не знающие и десятой доли того, чего знал я – действовали и развивались.

Ведение бизнеса с родственниками – за и против

У меня стоит на это табу. В свое время я работал с родственниками и много раз обжегся на этом. В одной из книг Роберта Грина этот пункт стоит на одном из первых позиций. «Никогда не нужно вести бизнес с родственниками или друзьями – они часто становятся баловнями».

О роли письменных договоренностей в бизнесе

Практически все мои факапы, случавшиеся со мной, происходили по причине отсутствия письменных договоренностей. Никогда нельзя строить бизнес на «джентельменских договоренностях». Множество партнерств было разрушено по той лишь причине, что мы не прописывали свои ожидания.

Главное качество от соискателей

Продуктивность, наличие «горящих» глаз, креатив. Если у человека горят глаза – его гораздо быстрее и легче обучить, нежели суперспециалиста с «потухшими» глазами.
У нас абсолютно не тривиальный подход в менеджменте. Мы интегрируем многие процессы в наше приложение и уверены, что скоро произведем революцию в сфере ресторанного бизнеса. Таких предложений на рынке нет.

О другой профессии

Я бы устроился в любой ресторан управляющим. Или даже так – я бы предложил любому ресторатору автоматизировать работу в заведении, предоставил бы ему решение и имел бы с этого определенную долю.

Если же не ресторанная сфера, то, наверное, ритейл. А если брать совсем из другой сферы, наверное, это было бы продюсирование.

Устроились ли бы вы к себе, в Smart Group?

Нет. Там был бы какой-то Санжар, который занимался тем же самым, что умею и я.

Больше новостей про финансы и бизнес в Телеграм-канале @KPTLUZ

tg