Владелец инвестиционного фонда и IT компании Рустам Авезов о том, почему бизнес-план это всего лишь бумага

Kapital.uz в беседе с основателем IT-компании D:CODE и владельцем инвестиционного фонда Рустамом Авезовым для спецпроекта «Правила бизнеса» узнал, какого подхода придерживается бизнесмен в развитии собственного бизнеса.

О значении слова «бизнес».

Я вспоминаю слова нашего преподавателя по предпринимательскому праву в Московской Международной высшей школе бизнеса. Он спросил: «Что такое бизнес?». Мои одногруппники стали приводить самые разные варианты, вроде того, что бизнес повышает благосостояние и несет миссию повышения уровня жизни окружающих. На что преподаватель сказал: «Цель любого бизнеса, это извлечение прибыли». Я с этим утверждением полностью солидарен.

О дружбе в бизнесе

Есть расхожая фраза: «Лучше дружба построенная на бизнесе, чем бизнес построенный на дружбе» и она мне близка более всего. Очень важно вести бизнес не с человеком, с которым дружишь, а с компетентным человеком. Если вы партнеры, то скорее всего ваша экспертиза как-то дополняет друг друга.

О первом миллионе долларов

Свой первый миллион в годовом эквиваленте, как это считают американцы, я заработал в 25 лет. Я занимался новыми технологиями и бизнесом телекоммуникационных услуг совместно с сингапурской компанией. На месячный доход я вышел гораздо позже, в 35 лет. Я помню цифры на счетах, которые безусловно радовали глаза, но не прибавляли счастья. Скорее прибавляли дискомфорт и повышенное чувство переживания, потому что с такими деньгами ты начинаешь думать о безопастности.

Три главных аспекта, которых следует остерегаться в бизнесе

Письменных недоговоренностей между партнерами, подрядчиками, сотрудниками. Думать, что ты все знаешь и не терять почву под ногами от чувства эйфории. Не терять бдительности.

О лучшем решении и главной ошибке

Хороших решений было достаточно много, но если обобщить, то наверное — это не сдаваться, быть смелым в принимаемых решениях и идти вперед, не смотря на возникающие препятствия.

Я часто ошибался из-за отсутствия определенных договоренностей, на чем часто прогорал. Если говорить об определенном кейсе, то наверное могу выделить момент, когда я полез в ресторанную сферу, не имея при этом достаточной экспертизы.

Попробовать и жалеть или жалеть не попробовав?

Я человек рисковый и для меня, конечно, приемлем первый вариант. Считаю, что предприниматели, люди, которым присущ риск и без него трудно добиться больших успехов.

На что тратите финансы, не жалея?

На создание комфортных условий для себя. Это объясняется тем, что когда начинал свой путь с нуля, я многое не мог себе позволить в силу отсутствия возможностей. Также не жалею средств на свое здоровье, развитие и своих близких.

Ведение бизнеса с родственниками: за и против?

Все зависит от ситуации — у кого-то получается, у кого-то нет. В моем случае, у меня много родственников, но тех, с которыми я мог бы вести бизнес — нет. Был опыт ведения совместного проекта с младшим братом, но ничего хорошего мы оттуда не вынесли. Поэтому для меня все значительно упрощается.

О роли письменных договоренностей в бизнесе

Как я и говорил выше, крайне важно предельно ясно и четко условия расписать «на берегу».

О главном качестве от соискателей

Для меня не важно — какое образование у соискателя и есть ли оно вообще. На отсутствие опыта, в ряде случаев, я тоже не смотрю. Мне важен его настрой, энергия и усердие, с которым он готов влиться в мою команду.

Чем бы занимались, если бы не было собственного бизнеса?

Путешествовал и играл в футбол.

В какой стартап или бизнес-план вы бы вложились сегодня?

Бизнес-план это всего лишь бумага, на которой расписана теория того, как может развиваться бизнес, поэтому для меня она никакого значения не имеет. Я смотрю на людей или команду, которая стоит во главе и также мне интересна финансовая модель этого бизнеса. К тому же, на сегодняшний день, мне не интересно вливание в проект с нулевым доходом. Я рассматриваю проекты, у которых уже есть какой-либо трафик.

Совет себе 20-летнему

Не терять время с людьми, которые не способствуют твоему развитию. Очень важно сформировать правильное окружение, потому как мы являемся его средним арифметическим. Мы зарабатываем и мыслим так, как зарабатывает и мыслит наше окружение.