В Ташкенте пройдет курс «Комплексное решение бизнес-проблем»

Курс предназначен для собственников бизнеса и консультантов.

В Ташкенте пройдет курс «Комплексное решение бизнес-проблем»

Ровно год назад ВОЗ объявила глобальную пандемию. Весь год был ознаменован серией карантинов, серьезно пошатнувших рынки. Список пострадавших от коронавируса отраслей достаточно широк, но особо хотелось бы отметить сервисную экономику: туризм, авиаперевозки, общепит, гостиницы, дополнительное образование, консалтинг и тд.

Как известно, «необходимость – мать всех изобретений».

В ковидных реалиях организации, желавшие остаться на плаву, были вынуждены изменить свои бизнес-модели, занимать новые ниши, срочно переходить на цифровизацию, повышать производительность своих сотрудников. Последний пункт особенно интригует, так как по оценкам экспертов пандемия заставила расти производительность в компаниях, решения стали приниматься гораздо быстрее, меньше «лишних» людей в цепочке, цифровизация позволила успешно обслуживать клиентов, наладить цепочки поставок, систематизировать процессы внутри компаний.

На рынке сегодня выживает именно тот бизнес, который способен инвестировать в стратегическое развитие и собственную операционную устойчивость.

С учетом текущих вызовов на глобальном и местном рынке, Executive Education хотели бы впервые в Узбекистане предложить компаниям уникальный продукт, который был создан под воздействием пандемии и новых вызовов – курс комплексное решение бизнес-задач (problem solving). Он рассчитан на три ключевые группы людей:

— бизнес-консультантов;

— собственников бизнеса;

— а также отделы стратегии / аналитики / развития компаний.

Курс нацелен на помощь слушателям адаптироваться к неопределенности, овладеть точечными приёмами для анализа и решения бизнес-проблем. Сессии основаны на опыте решения бизнес-задач в ведущих консалтинговых компаниях, таких как McKinsey и Strategy&. Как результат, корпорации «прокачают» компетенции и повысят эффективность отдела стратегии. А консультанты смогут расширить линейку своих услуг и получить новые проекты.

Во время курса по комплексному решению бизнес-задач вы совместно разберете 4 кейса как с точки зрения структурного анализа, так и с точки зрения выработки практических рекомендаций.

Курс поможет слушателям ответить на вопросы:

 • Как действовать в условиях неопределенности?

 • Как повысить конкурентоспособность компании, добиться более высоких результатов работы компании или своего подразделения?

 • Как разобраться в финансах и понять, что значат цифры в отчетах?

 • Как составить план развития компании и разработать список конкретных задач для его реализации?

 • Как запускать новые проекты, предлагая рынку успешные прототипы?

 • Как делать питчи и создавать эффективные внешние коммуникации?

Очные занятия

12 часов вместе бок о бок. Серия очных тренингов проходит согласно установленному расписанию: понедельник, среда, пятница 18:30 — 20:30 в центре города, GroundZero Minor (ориентир метро Минор).

Место для парковки будет предоставлено всем участникам.

С учетом рабочих часов всем участникам курса будет предоставлен перекус.

Очные практикумы

Часть модулей проходит в формате практикума. Участники приходят на занятия с ноутбуком. Прямо во время занятия участники отрабатывают 4 бизнес-кейса, конкретные управленческие технологии и осваивают новые инструменты.

Конспект по пройденному материалу

После очного занятия участники получают доступ к краткому конспекту модуля, в котором в удобном виде собрана:

1. Теоретическая часть тренинга

2. Слайды / схемы / чек-листы

Все слушатели получат удобные рабочие тетради, которые позволят максимально закрепить пройденный материал и рефлексировать.

Регистрация открыта до 16 июля. Места ограничены.

Координатор курса: Азиза Умарова, консультант, также автор 2 модулей в рамках курса. Будет участвовать на всех занятиях и модерировать работу.

Привлеченный лектор Санжар Ибрагимов — профессиональный управленческий консультант и специалист по разработке стратегий роста компаний с более чем 18 годами опыта работы в Европе, Азии и Америке.

Санжар Ибрагимов свой международный опыт начал с работы в химическом конгломерате DuPont, где проработал в качестве консультанта по стратегическому маркетингу. Также спикер сотрудничал с консалтинговой компанией Strategy& в Москве в качестве консультанта по стратегии, где фокусировался на крупнейших нефтехимических и инжиниринговых компаний по вопросам рыночного позиционирования ряда продуктов, а также организационной трансформации. Кроме того, Санжар имеет опыт работы в глобальной консалтинговой компании McKinsey & Company.

Он участвовал и руководил проектами по выходу на новые рынки и изменению бизнес-портфеля крупных конгломератов, оптимизации эффективности работы коммерческого блока ряда компаний, организационной трансформации национальных холдингов в ряде стран.

В настоящее время он является старшим стратегом в компании Nestle, и вносит свой вклад в развитие индустрии возобновляемых материалов для различных секторов. За время своей работы Санжар работал в Швейцарии, России, Финляндии, Дании, Германии, Франции, Нидерландах, Украине, Австралии, США и Турции. Выпускник бизнес-школы IMD International в Швейцарии.

Курс построен на интерактиве, будет много дискуссий и рефлексии. Рассчитан на людей, ставящих себе и своим компаниям амбициозные цели на ближайшие 3-5 лет.

Всем слушателям будет выдан сертификат.

Регистрация на курс доступна на сайте: execedu.uz

На сайте есть чат-бот для обратной связи, по волнующим вопросам звонить +998 (97) 130-85-50

партнерский материал

Больше новостей про финансы и бизнес в Телеграм-канале @KPTLUZ

tg