Правила бизнеса Дмитрия Портнягина
Дмитрий Портнягин поделился с читателями Kapital.uz своими правилами бизнеса и партнёрства
Предприниматель и сооснователь премиального бизнес-клуба «Club500» Дмитрий Портнягин рассказал специально для Kapital.uz о собственных правилах ведения бизнеса.
О бизнесе
Это образ жизни. Я не разделяю работу, семью, личные отношения — это территория развития, творчество, коммуникация, это большая энергия. Глубина того, что ты можешь делать в рамках предпринимательства, бесконечна. Я человек с повышенным уровнем энергии, думаю не смог бы полноценно реализоваться в чем-то другом, кроме как в бизнесе и быть при этом счастливым.
О дружбе
Я строю бизнес с друзьями, но тут вопрос опыта в партнерстве. Партнерство нужно уметь строить и развивать, так же, как и семейные отношения, это определенный скилл, который у меня точно есть.
Дружба, построенная на бизнесе тоже интересная, очень своеобразная, она другая: у меня есть друзья, с кем изначально мы были близки и начали строить бизнес и те, кто стали друзьями, когда мы начали делать бизнес.
О первом миллионе долларов
Свой первый миллион я заработал в 23 года. Это была интересная цифра на счету, которую я мог потратить (улыбается). Но для меня это не являлось приоритетом… по крайней мере, до того момента, пока я не поставил себе цель Forbes. Я всегда ставил цель быть лидером — чувствовать, что я первый для меня жизненно необходимо и это гораздо больше, чем деньги.
Главные аспекты в бизнесе, которых нужно остерегаться
Во-первых, не делать бизнес с творческими людьми в отношении партнерства.
Во-вторых, если ты не можешь принять решение сегодня, лучше его вообще не принимать: решения должны быть быстрыми, не можешь принять решение — отпусти его.
В третьих, не нужно лезть во все процессы и думать, что лучше тебя никто не сделает.
О лучшем решении
В бизнесе — стать медийным.
Ведение бизнеса с родственниками
Прекрасно и за, если такое партнёрство получится, а это больше исключение, нежели правило. Если действительно партнер будет разделять с тобой цели, желания, ответственность, если захочет быть с тобой на одной скорости, то однозначно это самое большое приобретение в плане партнерства в жизни.
О письменных договоренностях
Их обязательно нужно создавать параллельно. Если про это неудобно говорить, пусть юристы двух сторон разберутся и создадут что-то твердое, от чего можно отталкиваться: ни эмоции, ни рукопожатия; должен быть инструмент, который поможет гораздо быстрее решить все вопросы. Я не очень люблю заключать разные контракты, особенно в партнерстве — мое слово априори является гарантом. Более того, у меня были партнерства, которые длились более 9 лет и у нас не было ни одной бумажки, работали и делили зоны ответсвенности и компетенций так, как договорились о них изначально.
Любой из новых партнеров может встретиться и поговорить со всеми, с кем я работал на протяжении становления бизнеса и ни один из них не скажет, что Портнягин не выполнил свои обязательства.
Траты, о которых не стоит жалеть
О поиске сотрудников
У меня есть три основные зоны ответственности — стратегия, первый круг людей и ресурсы, чтобы бизнес мог ускоряться. Любые контакты, свой опыт, знания, деньги, менторство — всё это входит в ресурсы. Я нанимаю только первый круг людей — это мои партнеры, которых я продолжаю искать на протяжении всей жизни.
О работе в своей же компании
Я часто говорю людям, которые работают в моей компании, что вам очень повезло и, если бы у меня была возможность работать здесь и получить такой опыт в вашем возрасте, я был бы невероятно счастлив, потому что я не мог устроиться никуда, кроме как гидом в туристическую фирму или охранником в казино.
Бизнес-план, в который бы вложился
Составленный мной вне зависимости от сферы, могу сказать точно, что будущее за экосистемами для жизни.
Совет себе 20-летнему
ПОДЕЛИТЬСЯ:
Больше новостей про финансы и бизнес в Телеграм-канале @KPTLUZ
